Directeur planification et logistique H/F

GE Renewable Energy

Piloter les équipes Planification de production et Logistique pour assurer la disponibilité des composants à l’heure en bord de ligne.

Piloter l’activité et les équipes planning usine (planification long/moyen-terme et ordonnancement court-terme) afin d’assurer le respect des plannings clients, du Sales & Operation Planning, assurer le passage des commandes de composants à l’heure et la bonne visibilité en termes de planning de production des nacelles. Piloter le suivi et les prévisions financières associées au planning de production (liquidations et prévisions ressources humaines en lien avec l’adéquation charge et capacité usine)
Piloter l’activité et les équipes logistiques usine afin d’assurer la livraison à l’heure et en sécurité des composants en bord de ligne dans le respect des standards définis
Piloter l’activité des fournisseurs de service logistique (3PL) et leur performance en lien avec la stratégie logistique. Piloter le suivi et l’optimisation du budget associé
Piloter l’activité liée à la fiabilité des stocks et l’optimisation de l’inventaire pour sécuriser la production de l’usine tout en réduisant l’impact trésorerie pour le business GE Wind Offshore
Assurer le plan de développement de compétences des équipes en adéquation avec les besoins des services et piloter l’adéquation entre la charge et la capacité des différentes équipes en lien avec l’organisation optimale projetée
Identifier et piloter la roadmap d’amélioration continue pour le département Materials en collaboration avec l’équipe lean

Activités managériales

Gérer, coordonner et animer l’équipe, et les intervenants extérieurs
Développer son réseau interne et externe en optimisant la transversalité avec l’ensemble des services (gestion, commercial, contrôle interne, qualité…)
Valoriser et reconnaître les contributions (individuelles/collectives) des collaborateurs
Identifier de manière collaborative les besoins en compétences de l’équipe et en déduire les dispositifs de montée en compétences pour chaque collaborateur (coaching, formations…)
Réaliser des entretiens professionnels et d’évaluation dans une vision de développement de carrière
Promouvoir l’innovation participative en interne et en externe de l’entreprise ; accompagner la prise de risque.
Favoriser la capitalisation de compétences en développant les retours d’expérience
Communiquer et partager de façon transparente et participative les informations à son équipe et à son management (feedbacks, alertes…)

Nature et périmètre des responsabilités exercées

Responsabilités et latitude d’action

Encadrement direct et indirect : ~ 50 à 60 personnes
Encadrement transversal/Projet : oui
Périmètre des responsabilités : local
Budgétaires : ~300 M€ de gestion de stock (niveau d’inventaire), ~25 M€ de budget logistique, et engins de manutention
Projets : complexes (prise de décision, stratégie, gros enjeux financiers)
Type de contrôle de l’organisation : régulier à travers suivi des objectifs

Description des relations de travail significatives

Liens Internes : Directions Supply Chain, Achats et approvisionnements, Projet, tous les services de l’usine (dont le CODIR)

Liens Externes : prestataires logistiques (3PL)

Compétences professionnelles spécifiques

Maitrise des flux logistiques et du fonctionnement « Materials Requirements Planning »
Gestion de la supply chain
Maitrise des outils « lean manufacturing »

Informatique

Pré requis EHS

Avoir une culture EHS.
Respecter le port des EPI
Appliquer les exigences et les procédures en matière en sécurité, environnement
Signaler à sa hiérarchie les risques réels et potentiels liés à la sécurité et l’environnement
Être en mesure de stopper la production en cas de problème de sécurité

Relocation Assistance Provided: No